下面是可以试用的起点，不是复制一次就保证可靠的万能规则。
- 1. 一份好用的任务说明
目标：我最后想得到什么？
背景与材料：目前有哪些信息？
范围：这次做什么、不做什么？
约束：时间、权限、隐私和成本上有什么限制？
交付：需要文件、解释、表格还是实际操作？
验收：我怎样判断它确实做好了？
- 2. 通用协作提示词
“请围绕我的真实目标工作。先核对目标、材料、范围和成功标准；只有缺失信息会明显改变结果、风险或成本时再问我。
区分已确认事实、推断、建议和待核验项，不用猜测补齐关键证据。重要动态信息核对当前来源。
在现有权限内能安全完成的步骤直接做。删除、覆盖、付款、发信、公开发布或扩大权限，先说明影响并按需要确认。
最后先交付结果，再说明怎么验证、还缺什么、下一步是什么。没有实际完成的操作，不要写成已经完成。”
- 3. 关键决定先确认，其余步骤直接推进
例如“整理文件”可能意味着建立索引，也可能涉及移动、改名或删除。保留标准不清楚时先问；已经明确且只读、可恢复的步骤可以直接推进。这是一种协作方法，不是某个实验功能开关，也不能替代系统权限控制。
- 4. 检查结果，先问三个问题
实际成果在哪里？关键结论依据什么？哪些部分真的测试过？
把“提出建议”“本地完成”“测试通过”“上线”“公众可访问”分开判断。